Att slutligen komma till en punkt där du som entreprenör blir din egen slav är aldrig kul. Vad kan man göra åt saken?
Visst är det roligt att komma på en ny idé, eller förbättra en gammal. Att starta något nytt och sedan se projektet växa. Men till slut kräver det mer tid och energi.
Driver man en webbutik kommer det till slut en gräns där du måste jobba för att få inkomst, och packa för att fortsätta växa. Men det är inte tillräckligt med beställningar för att jobba heltid. Det blir till att jobba dubbelt och inte alls vad du tänkt dig.
Det är i denna svacka du som entreprenör eller egen företagare blir din egen slav. Att slita varje dag med packning samtidigt som du skall sköta allt annat är inte det roligaste.
En lösning är att outsourca tråkiga saker som tar tid till frilansare eller anställa personal.
Fördelar:
- Saker blir gjorda
- Slippa tråkiga och tidskrävande moment
- Mer tid till andra arbetsuppgifter
Nackdelar:
- Ökade kostnader
- Kvalitetskontroll
- Beroende av andra
Outsourcing
Att outsourca arbeten fungerar bäst om det är enkla uppgifter som inte kräver mycket kompetens, men som är tråkiga och tar lång tid. T ex. skriva texter, fotografera eller lägga in produkter i databasen.
Genom att använda frilansare med egen firma slipper du anställningskrav och krångel. Det ger dig mer frihet och inga stora krav på ansvar. Outsourcar du din packning slipper du ansvar för personal som är sjuka och t ex. lönehantering. Det ökar dock kostnaden per order och generellt en månadsavgift för lagerhållning.
Outsourcing är perfekt för moment där personer kan jobba på distans och arbetsuppgifter som inte kräver handhållning.
Anställning
Att anställa personal på plats kan vara lönsamt om det är mycket att göra. Tänk dock på att personal kräver mer underhåll. De kräver även mer av sin arbetsplats än vad du själv är nöjd med.
Vid heltidsanställning måste du även betala lön när det inte finns tillräckligt med arbetsuppgifter. Du får ett större ansvar och det blir krångligare hantering med adminstration, sjuk och ledighet. Kostnaden ökar med både lön och arbetsgivaravgifter.
Anställning är en klar fördel när du väl behöver folk på plats med arbetsuppgifter som kräver mer kommunikation eller övervakning. Eller t ex. där kostnaden per order att packa blir billigare än att köpa tjänsten av en distributionsfirma.
Prioritera och expandera
Nackdelen i båda fall blir att du ibland måste utbilda personal. Det är viktigt att räkna ut vilket som är mest lönsamt då det skiljer sig från fall till fall beroende på arbetsuppgifter. Vinsten minskar i båda fall, men om du fokuserar på att expandera verksamheten, fokuserar på marknadsföring och inköp kan den däremot öka.
Det är viktigt att prioritera sin tid och hur du bäst kan kliva upp till nästa nivå. Då slipper du vara din egen slav och kan fortsätta fokusera på det du verkligen skall göra, att bygga vidare och växa!
Tid är pengar!
Inlägg (RSS)